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腰部发力 腿部着力 推动举措落地见效 ——上海企业召开质效提升工作推进会

发布日期:2020-04-02 字号:[ ]

    3月31日下午,上海企业召开2020年年会后,紧接着召开2020年质效提升工作推进会。企业总经理张雅主持并讲话,企业班子成员、总经理助理、本部部门负责人、企业质效提升PMO成员参加会议,各直管单位负责人、质效提升工程分管领导、专兼职人员参会。

    会上,企业质效提升PMO专职副主任龚赟汇报了2019年质效提升工作开展情况,详细先容了企业及各所属单位质效提升工作总体开展状况和举措推进情况,总结了成绩与不足;围绕“控本降费”工作主线,对2020年质效提升工作提出了明确的工作计划。

    企业质效提升分管领导、财务总监吴建军指出,2019年上海企业从增收、控本、提效、盘活资产着手,开发并推进了40条举措,实现改善效益6596万,取得了较好的成绩。但也存在着如举措质量不高、方法论理解和运用不够、痛点难点少聚焦等问题。他要求2020年质效提升工作要围绕PMO队伍建设、举措开发质量、举措推进力度、职能部门协同、配合辅导项目等五方面做好工作。

    张雅表示,2020年企业生产经营面临严峻挑战,要做到指标不降、目标不变、力度不减,质效提升工作显得尤为重要。今年是招商局集团推进“质效提升”工作乘势前进之年,工作重点从“头部引导”向“腰部发力、腿部着力”转变。要实现“腿部着力”,企业上下一是要正确认识质效提升工程的意义,要进一步深化认识,打造科学管理体系,提升企业核心竞争力,通过质效提升发掘培养一批优秀的经营管理人才;二是要通过质效提升努力营造竞争学问,要与外部单位比、与行业标杆比、与自己比,取长补短、互学互鉴,让竞争学问在企业落地生根;三是要压实质效提升领导责任,各单位一把手要深入参与,把自己摆进去,主动担当,积极作为,带头学方法论,亲自抓好组织落实,推动举措落地见效。

 




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